HIGHT OPTIMIZA

«Si un hombre no sabe a qué puerto navega, ningún viento es favorable».
Lucio Anneo Séneca

LA TRAVESÍA

primera parte

Aquella mañana el joven practicaba tiro con arco, flecha tras flecha erraba sus lanzamientos mientras constantemente comentaba:

¿Por qué el viento no se detiene para que pueda lanzar mis flechas adecuadamente?, si las nubes ocultaran el sol, demasiada gente observándome y deseando que me equivoque, este viejo arco no sirve para nada, no hago más que perder mi tiempo, quien habrá decidido poner en este lugar la escuela de tiro, seguro que no tiene ni idea de esto, aquí me gustaría verlos a mi, estúpidos!!!!!

El maestro al escuchar sus protestas se dirigió a él sonriente y en calma, ¿qué te sucede?

– Maestro es imposible alcanzar la diana, seguro que si cambiamos la zona de lanzamiento a un sitio más claro y tranquilo podré aprender más y mejor de sus habilidades.

Sin dejar de sonreír el maestro se acercó y con gesto fluido cogió el arco y una flecha y en un rápido movimiento apuntó fijando su mirada en el blanco, la flecha voló elegante y se clavó con firmeza en el centro de la diana, ante la atónita mirada del joven, que sorprendido había asistido a la soberbia ejecución del lanzamiento por parte de su maestro.

– Tienes demasiadas cosas en la cabeza, piensas demasiado y esto hace que pierdas la concentración y el control, todo lo que sucede alrededor está y seguirá estando ahí, el éxito también pero para alcanzarlo debes concentrarte en tus habilidades para triunfar. Sólo cuando entiendas lo que sucede y lo aceptes, deseches lo superfluo y te concentres en tu objetivo alcanzarás el éxito.

HIGHT OPTIMIZA

es un servicio diseñado para incrementar la eficacia y la eficiencia organizacional, desarrollando acciones que permiten optimizar los resultados de nuestros clientes por complejo que sea el entorno en que desarrollen su actividad.

Nuestro viaje

CONOCER
Análisis de los procesos y procedimientos de trabajo, para identificar fugas de rentabilidad.

CREAR
Redefinición y diseño de procesos y sistemas adecuados a las necesidades organizativas.

ACTUAR
Desarrollo de acciones que incrementen la eficacia y la eficiencia organizacional.

ACOMPAÑAR
Establecer mecanismos de seguimiento, apoyo y supervisión del proceso.

el proceso

DIAGNÓSTICO

  • Análisis de los procesos de trabajo.
  • Análisis de KPI´S e ineficiencias operativas asociadas.
  • Identificación de KPI´S prioritarios para la organización y su nivel de cumplimiento de partida.
  • Diagnóstico de palancas de cambio.
  • Propuesta inicial de trabajo y estimación de incremento de resultados.

REDEFINICIÓN DE SISTEMAS DE TRABAJO

  • Reingeniería de procesos.
  • Definición de estrategias de trabajo para optimizar KPI´S.
  • Desarrollo de sistemas y procesos de mejora Asociados al desempeño.
  • Creación de sistemas de comunicación y coordinación entre áreas/servicios/equipos.
  • Determinación de requerimientos básicos para la implementación de los nuevos procesos.

IMPLEMENTACIÓN Y EVALUACIÓN

  • Establecimiento de objetivos de mejora por KPI.
  • Desarrollo de acciones formativas  y de entrenamiento en grupo.
  • Implantación de los nuevos sistemas y procesos de trabajo.
  • Reuniones individuales en el marco ASFI.
  • Desarrollo de las competencias individuales asociadas a los nuevos requerimientos y sistemas de trabajo.
  • Evaluación general del impacto.

ANÁLISIS DE COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES Y DISEÑO DEL PLAN DE ACCIÓN

  • Identificación y diseño de las necesidades de mejora competencial de la organización.
  • Creación de modelos específicos de gestión, trabajo y desarrollo asociados por KPI.
  • Diseño de procesos e itinerarios formativos por equipos de trabajo, grupales o individuales.
  • Elaboración del proceso de implantación, gestión y evaluación del proyecto.